LE CHANGEMENT RH POUR L’ENTREPRISE

Dirigeant, Directeur de BU, Directeur Métier, Manager d’équipe
votre enjeu c'est :

Améliorer les résultats opérationnels de mon équipe

Quels sont les leviers du management pour améliorer son fonctionnement ?
Quels sont leurs potentiels et leurs faisabilités ?
Comment les mettre en œuvre ?
... ?

Réussir un changement collectif structurant

Quelle est ma meilleure stratégie de changement ?
Comment manager le changement ?
Comment bénéficier au plus vite des fruits du changement ?
... ?

Votre besoin : fédérer les collaborateurs aux changements et catalyser leurs énergies sur les objectifs collectifs

Le constat reconnu

Dans les phases de changement, l’entreprise manque d‘expertise, et prend de gros risques. 70% des projets n‘atteignent pas les résultats attendus et les retours sur investissement peuvent même être négatif.

la principale raison invoquée

Les freins aux changements de la part des collaborateurs

la cause : un nouveau type de management à développer

Le management opérationnel consiste à engager chaque collaborateur sur son propre objectif individuel alors que le management du changement consiste à fédérer l'ensemble des collaborateur vers un objectif collectif.

Un nouvel enjeu d'employabilité pour les managers

Pour assurer leur développement, les entreprises demandent de plus en plus aux managers d'être aussi bon dans leur management du changement que dans leur management opérationnel.

La Valeur Ajoutée "Collaborativ Change"


Collaborativ Change vous apporte sa valeur ajoutée par :

  • 20 ans d’expérience en conduite du changement pour vous apporter les pratiques gagnantes
  • Dévélelopper ses softs skills pour un management plus efficace
  • Mise en place de démarches collaboratives qui fédèrer au succès du projet collectif
  • 3 modes d'interventions, indépendants et complémentaires pour apporter la bonne réponse au bon niveau

Nos 3 leviers du changement

Indépendants et complémentaires, ils apportent les bonnes réponses au bon niveau